Fot. Thomas Leonard

Podczas panelu „Securing Growth – Innovating to Compete” na IIF European Summit 2026 Ludmiła Falak‑Cyniak, Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego, podkreśliła, że konkurencyjność i odporność gospodarcza Europy stają się nie tylko priorytetem publicznym, lecz fundamentalną potrzebą społeczną.

Europa potrzebuje mobilizacji kapitału – nie tylko publicznego

Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak zwróciła uwagę, że strategiczne obszary – takie jak obronność, bezpieczeństwo energetyczne czy transformacja cyfrowa – „nie są programami budżetowymi, lecz infrastrukturą funkcjonowania naszych społeczeństw”.

W ocenie PKO Banku Polskiego, żaden z tych celów nie zostanie zrealizowany bez aktywnego udziału sektora prywatnego oraz wykorzystania ogromnego potencjału oszczędności gospodarstw domowych.

Europa jest instytucjonalnie gotowa – ale społecznie nadal niezmobilizowana

Wskazała, że choć UE dysponuje solidną architekturą finansową i instrumentami inwestycyjnymi, wciąż brakuje szerokiego zaangażowania obywateli w budowę europejskiego kapitału.

Polskie gospodarstwa domowe zgromadziły aktywa o wartości 3,8 bln zł, lecz znaczna ich część pozostaje na depozytach, co oznacza „niewykorzystany potencjał prywatnej akumulacji kapitału”. Według danych Eurostatu depozyty bieżące to blisko jedna trzecia PKB krajów unijnych – w Niemczech, Szwecji i Włoszech sięgają ponad 40 proc.

Potrzebna zmiana kultury regulacyjnej – z nadopiekuńczości na odpowiedzialne umożliwianie ryzyka

Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak podkreśliła, że obecne podejście nadzorcze – zwłaszcza sposób stosowania testu adekwatności w ramach MiFID II – zniechęca obywateli do udziału w rynku kapitałowym.

„Dzisiejszy system prowadzi do wykluczania – a to nie jest realna ochrona” – wskazała.

W jej ocenie instytucje unijne i krajowi regulatorzy powinni wspierać podejście portfelowe w ocenie ryzyka, które:

• odzwierciedla faktyczny sposób ponoszenia ryzyka przez inwestora,
• wspiera dywersyfikację,
• umożliwia stopniowe budowanie doświadczenia inwestycyjnego,
• pozwala oferować proste i skalowalne rozwiązania – takie jak gotowe portfele czy konta inwestycyjne obejmujące różne klasy aktywów.

Ryzyko trzeba tłumaczyć, a nie straszyć nim klientów

Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak zaznaczyła, że komunikacja ryzyka powinna opierać się na realnych scenariuszach, strukturze portfela i horyzoncie inwestycyjnym, a nie na dominacji formalnych ostrzeżeń prawnych.

„Klienci są w stanie akceptować ryzyko – jeśli je rozumieją.”

Mobilizacja kapitału – warunek europejskiej konkurencyjności

Podsumowując, Wiceprezeska Zarządu PKO Banku Polskiego Ludmiła Falak‑Cyniak podkreśliła, że aby Europa mogła skutecznie finansować swoją strategiczną transformację – w obronności, energii i technologii – musi odblokować dostęp do prywatnych oszczędności i „przestawić się z ochrony nadmiernej na ochronę skuteczną”.

„Jeśli chcemy być regulacyjnie bezpieczni i kapitałowo konkurencyjni, ryzyko musimy mierzyć tam, gdzie ono naprawdę istnieje – na poziomie całego portfela, a nie pojedynczej transakcji” – powiedziała.

***

PKO Bank Polski jest największym bankiem w kraju, instytucją z ponad 100-letnią tradycją. Dostarczamy usługi finansowe dla ponad 12,4 milionów klientów indywidualnych, firmowych, korporacyjnych i samorządowych. Dzięki aplikacji IKO jesteśmy najbardziej mobilnym bankiem w kraju. Co sekundę rozliczamy w niej ponad 30 transakcji. Każdego dnia rozliczamy około miliona przelewów przychodzących i wychodzących. Jesteśmy w 314 powiatach, a 75 proc. Polaków ma do nas mniej niż 5 km z domu. Ekspansję międzynarodową naszych klientów wspierają oddziały korporacyjne i przedstawicielstwa banku w Niemczech, Czechach, Słowacji, Rumunii, Szwecji, Austrii i na Litwie. Za pośrednictwem Fundacji, inicjujemy i realizujemy projekty społeczne m.in wspieramy organizacje pozarządowe w ramach konkursu grantowego „Korzenie jutra". Jesteśmy także zaangażowani we wsparcie kultury i sportu. Nasza Grupa Kapitałowa dostarcza najbardziej kompleksową ofertę usług finansowych w Polsce. W jej skład wchodzą m.in. spółki działające w branży leasingowej, ubezpieczeniowej, oszczędności emerytalnych, funduszy inwestycyjnych i faktoringu. 
#numer 1 i kropka

Piotr Żakowiecki
prasa@pkobp.pl