Przejdź to głównej części strony

Odpowiedzialność środowiskowa

Ze względu na charakter działalności gospodarczej bezpośrednie oddziaływanie banku i grupy kapitałowej na środowisko naturalne jest ograniczone do zużycia zasobów naturalnych. Wszystkie podmioty grupy monitorują zużycie surowców i angażują się w działania przyczyniające się do zmniejszenia ich konsumpcji. Pośredni wpływ na środowisko dotyczy finansowania udzielanego przez bank podmiotom gospodarczym i publicznym oraz oferty produktowej Banku. 

24 lutego 2025 roku Zarząd Banku przyjął „Plan transformacji Grupy Kapitałowej PKO Banku Polskiego S.A.” mający na celu wsparcie realizacji długoterminowego celu Porozumienia paryskiego – podejmowanie wysiłków mających na celu ograniczenie wzrostu temperatury do 1,5°C względem poziomu z czasów przedprzemysłowych. W lutym 2026 roku plan został zaktualizowany i rozszerzony o kolejne sektory portfela kredytowego: nieruchomości komercyjne oraz portfel PKO Leasing. Plan obejmuje cele i działania w odniesieniu do działalności własnej Banku oraz finansowanych emisji Grupy Kapitałowej Banku (Zakres 3 – portfel kredytowy).

Plan transformacji przyczynia się do realizacji celów strategicznych z obszaru zrównoważonego rozwoju:

  • osiągnięcie net-zero w 2050 roku (zakres 1, 2, 3);
  • zmniejszenie emisji własnych (zakres 1 i 2) oraz zakup co najmniej 90% energii z OZE;
  • zmniejszenie energochłonności budynków;
  • wsparcie klientów w poprawie efektywności energetycznej (zakres 3);
  • ponad 20% udział w finansowaniu bankowym transformacji energetycznej Polski.

Wyznaczenie celów w odniesieniu do portfela kredytowego poprzedziła analiza, której celem było zidentyfikowanie sektorów uwzględnionych w Planie Transformacji w pierwszej kolejności. Selekcji sektorów priorytetowych dokonano biorąc pod uwagę m.in. założenia Strategii na lata 2025-2027, skalę wpływu na środowisko, potencjał dekarbonizacyjny sektora oraz praktykę rynkową w obejmowaniu poszczególnych sektorów celami redukcji GHG.

Spośród listy kilkunastu branż wybrano sektor wytwarzania energii oraz sektor nieruchomości mieszkaniowych, od których rozpoczął się proces ustalania celów redukcji emisji gazów cieplarnianych związanych z działalnością kredytową (PKO Bank Polski S.A. oraz PKO Bank Hipoteczny S.A.), a następnie plan transformacji rozszerzono o sektor nieruchomości komercyjnych oraz portfel PKO Leasing S.A. W kolejnych latach Bank planuje kontynuować prace nad doskonaleniem metodyk kalkulacji finansowanych emisji, poprawą jakości danych oraz rozszerzaniem celów na kolejne kluczowe sektory.

Plan Transformacji będzie rewidowany, a jego zakres sukcesywnie rozszerzany.

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej [E1-3]

Grupa Kapitałowa Banku podejmuje szereg inicjatyw ukierunkowanych na zarządzanie zidentyfikowanymi istotnymi wpływami oraz szansami w obszarze zmian klimatu.

Bank założył w strategii na lata 2025-2027 wsparcie zrównoważonego rozwoju poprzez takie działania jak:

  • objęcie planem transformacji ponad 50% portfela kredytowego do końca 2027 roku (zakres 3);
  • zastosowanie nowych technologii do analizy predykcyjnej i budowy narzędzi do określania i monitorowania emisji CO2;
  • aktualizację przepisów związanych z ryzykiem środowiskowym w politykach kredytowych. Ponadto, Bank planuje:
  • zmniejszenie emisji własnych (zakres 1 i 2):
  • zmniejszanie energochłonności budynków;
  • wspieracie klientów w poprawie efektywności energetycznej (zakres 3).

Silna pozycja kapitałowa Grupy pozwala na wzrost biznesu oraz realizację wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem. Zaawansowana analityka przy ocenie ryzyka oraz optymalizacji procesów zwiększa potencjał kredytowania. Ryzyko z zakresu ochrony środowiska jest na bieżąco monitorowane i raportowane w:

  • niniejszym „Sprawozdaniu Zrównoważonego Rozwoju” z częstotliwością co 12 miesięcy;
  • Raporcie „Adekwatność kapitałowa oraz inne informacje Grupy Kapitałowej Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej podlegające ogłaszaniu” z częstotliwością co 6 miesięcy;
  • Raporcie z przeglądu procesu szacowania kapitału wewnętrznego i zarządzania kapitałowego z częstotliwością co 12 miesięcy;
  • Raporcie „Ryzyko kredytowe” z częstotliwością co 3 miesiące;
  • Materiałach i dokumentach (w tym protokołach z posiedzeń) sporządzanych dla Komitetu Zrównoważonego Rozwoju, posiedzenia Komitetu zwoływane są nie rzadziej niż raz na kwartał, do zadań Komitetu należy m.in. monitorowanie realizacji celów i inicjatyw w zakresie zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej Banku.

Oprócz tego Bank monitoruje na potrzeby wewnętrzne informacje o:

  • jasno- i ciemnozielonych ekspozycjach kredytowych (miesięcznie);
  • emisjach GHG portfela kredytowego w podziale na klasy aktywów PCAF (miesięcznie);
  • wskaźnikach efektywności energetycznej (EP) dla kredytów zabezpieczonych nieruchomościami (miesięcznie);
  • wskaźnikach emisyjności wybranych sektorów zgodnie z wzorem 3 rozporządzenia wykonawczego Komisji (UE) 2024/3172 (kwartalnie); • Strategicznym limicie tolerancji na ryzyko ESG (kwartalnie). Grupa Kapitałowa Banku nie posiada szacunków kwot pieniężnych nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych wymaganych do realizacji podejmowanych lub planowanych działań. Kluczowe wskaźniki wyników wymagane na mocy rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178 są zamieszczone w rozdziale 13.2.1.

Zgodnie z założeniami przyjętymi w Strategii Banku na lata 2025-2027 i określonym w niej celem osiągnięcia netzero w 2050 roku w zakresie 1 i 2 opracowano Trajektorię redukcji emisji CO2e dla zakresu 1 i 2 do 2050 roku dla Banku. Działania jakie zaplanowano mają na celu zupełne zredukowanie emisji gazów cieplarnianych w Zakresie 1 i 2, zgodnie z metodologią GHG Protocol. Zaplanowane poziomy redukcji dla Zakresu 1 i 2 emisji obejmują:

  • 2025 – redukcja o ok. 71% względem roku bazowego i ok. 14% względem poziomu z 2023 roku tj. poziom emisji nie większy niż 27,8 tys. ton CO2e;
  • 2030 – redukcja o ok. 72% względem roku bazowego i ok. 17% względem poziomu z 2023 roku tj. poziom emisji nie większy niż 26,8 tys. ton CO2e;
  • 2050 – redukcja o ok. 81% względem roku bazowego tj. poziom emisji nie większy niż 19,0 tys. tCO2e.

Dla roku bazowego (2019) poziom emisji wynosi ok. 96,87 tys. ton CO2e.

Cele redukcyjne dotyczące emisji własnych Banku w Zakresie 1 i 2 zostały oparte o możliwe do podjęcia działania w zakresie np. wymiany spalinowych samochodów służbowych na niskoemisyjne lub elektryczne. W planie działań redukcyjnych określono potrzebę eliminacji pustostanów, optymalizacji powierzchni, a także modernizacji nieruchomości wykorzystywanych w Banku.

W ramach działań własnych Banku analizy scenariuszowe były przeprowadzane tylko dla ryzyk fizycznych i pozwoliły na identyfikację lokalizacji narażonych na takie ryzyka.

Bank po raz pierwszy policzył emisje własne za 2019 rok i oznaczył ten rok jako bazowy. W kolejnych latach nie zmieniano roku bazowego dla obliczania emisji z Zakresu 1 i 2. W każdym kolejnym roku opracowywania sprawozdania z emisji analizowane były zmiany pogodowe, liczba tzw. Stopniodni.

Emisje gazów cieplarnianych

Emisje gazów cieplarnianych tCO2e dla Grupy Kapitałowej Banku 

Zakres 1:Zakres 2:Zakres 3:
13 837 (tCO2e)

63 404 (tCO2e)

(location based)

157 996 (tCO2e) 
29 086 (tCO2e) 
(market based)
  • Emisje gazów cieplarnianych tCO2e w podziale na kategorie gazów dla Grupy Kapitałowej Banku

    Emisje 

    Razem

    (tCO22e)

    CO2

    (tCO22e)

    CH4

    (tCO22e)

    N2O

    (tCO22e)

    HFCS

    (tCO22e)

    PFCS

    (tCO22e)

    SF6

    (tCO22e)

    Zakres 113 83713 3184640433--
    Zakres 2 (L-B)63 40463 404-----
    Zakres 2 (M-B)29 08629 086-----
    Zakres 3157 996157 8971782---

    Kategorie zakresu 3 raportowane za 2025 rok przez Grupę Kapitałową Banku (emisje własne):

    • kat. 1 - Zakupione towary i usługi;
    • kat. 2 - Dobra inwestycyjne;
    • kat. 3 - Działalność związana z paliwem i energią (nie ujęte w Zakresie 1 lub 2);
    • kat. 5 - Odpady wytworzone w ramach operacji;
    • kat. 6 - Podróże służbowe;
    • kat. 7 - Dojazd pracowników do pracy (oraz praca zdalna);
    • kat. 11 - Wykorzystanie sprzedanych produktów;
    • kat. 13 - Aktywa niższego szczebla będące przedmiotem leasingu;
    • kat. 14 - Franczyzy;
    • kat. 15 - Inwestycje.
    Intensywność emisji gazów ceiplarnianaych2025
    Całkowite emisje GHG wg metody location-based na przychody netto (tys. ton na 1 mln PLN)0,70
    Całkowite emisje GHG wg metody market-based na przychody netto (tys. ton na 1 mln PLN)0,70
      
    Przychody netto wykorzystane do obliczenia intensywności emisji gazów cieplarnianych w mln PLN
    42 912
    Przychody netto (inne)
    -
    Całkowite przychody netto (w sprawozdaniu finansowym) w mln PLN 41 451 42 912

    Intensywność emisji GHG w 2025 roku wynosiła 0,70 tys. ton na 1 mln PLN dla obu metod kalkulacji zakresu 2 (location-based i market-based). Wykorzystano wartość przychodów netto wykazywaną w sprawozdaniach finansowych Grupy Kapitałowej Banku zgodnie z MSSF.

    Instrumentem wykorzystywanym w Banku do obniżenia emisji GHG Zakresu 2 jest zakup Gwarancji Pochodzenia Energii. W 2025 roku zakupiono 72,69 GWh energii ze źródeł OZE (36% całkowitego zużycia energii w Grupie). Grupa Kapitałowa Banku jako instytucja finansowa nie jest bezpośrednio objęta systemem EU ETS (Europejskiego Systemu Handlu Emisjami), dlatego kalkulacje te nie obejmują emisji z regulowanych systemów handlu uprawnieniami do emisji.

  • W zakresie 3 kategoria 13 obejmuje emisje związane z leasingiem (portfel PKO Leasing i Prime Car Mangement), dla którego do ekspozycji przypisuje się całość emisji aktywa, zgodnie z wymogami GHG Protocol i założeniem, że firma leasingowa w całości odpowiada za emisje operacyjne leasingowanych aktywów. Natomiast kategoria 15 w zakresie 3 dotyczy emisji finansowanych wynikających z pozostałej działalności finansowej i inwestycyjnej (np. kredytów, papierów dłużnych, udziałów). Kalkulacją finansowanych emisji zakresu 3 kategorii 13 zostały objęte ekspozycje spółki zależnej PKO Leasing S.A. (w tym Prime Car Management S.A.), w tym:

    • leasing maszyn i urządzeń z wyłączeniem OZE (klasa PCAF Business loans and unlisted equity);
    • leasing maszyn i urządzeń OZE (klas PCAF Project finance);
    • leasing pojazdów (klasa PCAF Motor vehicle loans);
    • leasing nieruchomości komercyjnych (klasa PCAF Commercial real estate). Kolejne tabele przedstawiają finansowane emisje dla spółki zależnej PKO Leasing S.A. (w tym Prime Car Management S.A.) w podziale na rodzaj leasingowanych i wynajmowanych aktywów na 31 grudnia 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku. Finansowane emisje spadły o 4% r/r, do 4,1 mln tCO2e na 31 grudnia 2025 roku. Współczynnik intensywności finansowanych emisji (wyrażony w tCO2e do wartości bilansowej brutto ekspozycji objętej kalkulacją) spadł ze 181 tCO2e/mln PLN do 164 tCO2e/mln PLN. Wynika to głównie z udoskonalenia metodologii szacowania emisyjności pojazdów oraz spłaty wygasającego portfela nieruchomości komercyjnych.

    Kalkulacją finansowanych emisji zakresu 3 kategorii 15 zostały objęte ekspozycje Grupy Kapitałowej Banku w ramach następujących klas aktywów:

    • kredyty dla przedsiębiorstw (klasa PCAF Business loans and unlisted equity);
    • akcje i obligacje korporacyjne (klasa PCAF Listed equity and corporate bonds);
    • Project Finance (klasa PCAF Project finance);
    • kredyty na pojazdy (klasa PCAF Motor vehicle loans);
    • kredyty na nieruchomości komercyjne (klasa PCAF Commercial real estate);
    • kredyty na nieruchomości mieszkaniowe (klasa PCAF Mortgages);
    • dług publiczny (kasa PCAF Sovereign debt).

    Obliczenia dla poszczególnych klas aktywów zostały przeprowadzone zgodnie z globalnym standardem rachunkowości i sprawozdawczości w zakresie gazów cieplarnianych dla branży finansowej, opracowanym przez Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).

    Do kalkulacji finansowanych emisji Grupa Kapitałowa Banku wykorzystała m.in.:

    • zaraportowane emisje (informacje na temat emisji klienta lub spółki, której udzielono finansowania);
    • emisje szacowane na podstawie danych o aktywności fizycznej klienta lub spółki, w której dokonano inwestycji, w tym: zużycie energii, produkcja, informacje ze świadectw charakterystyki energetycznej (rzeczywistych lub szacunkowych) finansowanych nieruchomości;
    • emisje szacowane na podstawie danych dotyczących działalności ekonomicznej klienta lub spółki, w której dokonano inwestycji, w tym m.in. informacje o przychodach uzyskane przez Bank ze sprawozdań finansowych klientów.

    Kolejne zestawienia przedstawiają finansowane emisje w zakresie 3 (kategoria 15) dla Banku oraz spółek zależnych, w podziale na klasy aktywów PCAF, na dzień 31 grudnia 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku. Szczegółowe dane w tym zakresie zaprezentowano w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PKO Bank Polski S.A. za 2025 rok.

    Finansowane emisje wzrosły rok do roku o 23%, osiągając poziom 25,5 mln tCO2e (2024: 20,8 mln tCO2e). Wskaźnik intensywności emisji zwiększył się do 62 tCO2e/mln PLN (bez uwzględnienia długu publicznego: 77 tCO2e/mln PLN; w 2024 roku odpowiednio 59 oraz 66). Wzrost ten wynika przede wszystkim z wyższych emisji w kategorii „Kredyty dla przedsiębiorstw”, co jest efektem zmian w strukturze portfela oraz większego udziału danych rzeczywistych wykorzystywanych w kalkulacji.

  • Łączne emisje Grupy Kapitałowej Banku w 2025 roku z uwzględnieniem emisji własnych i emisji portfela wynosiły 29 870 341 tCO2e.

    Grupa Kapitałowa Banku nie identyfikuje emisji biogenicznych w działalności własnej (zakres 1, 2). Emisje biogeniczne nie zostały ujęte w kalkulacji dla portfela, ponieważ nie są ujęte w metodologii PCAF, która stanowiła podstawę do wyliczenia finansowanych emisji.

    Rok bazowy dla rachunków to 2019 z wyjątkiem emisji portfela (kategorie 13 i 15), dla których rokiem bazowym jest 2023. Finansowane emisje zostały wyrażone w tCO2e, gdyż współczynniki emisyjności w bazie PCAF nie są zdezagregowane na poszczególne rodzaje gazów cieplarnianych.

    Plan dekarbonizacji sektora wytwarzania energii, nieruchomości mieszkaniowych, nieruchomości komercyjnych oraz portfela PKO Leasing wraz z celami redukcji emisji i wskaźników intensywności emisji został przedstawiony w ramach Planu Transformacji Grupy Kapitałowej Banku.

  • Grupa Kapitałowa Banku nie prowadzi projektów usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowanych za pomocą jednostek emisji CO2, nie ustala również wewnętrznych cen emisji CO2.

  • Grupa Kapitałowa Banku w drugim roku sporządzania sprawozdania korzysta ze zwolnienia przewidzianego Dodatkiem C do ESRS 1 i nie ujawnia informacji dotyczących antycypowanych skutków finansowych wynikających z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans związanych z klimatem (zgodnie z zapisami Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2025/1416 z dnia 11 lipca 2025 roku zmieniającego rozporządzenie delegowane (UE) 2023/2772 w odniesieniu do odroczenia daty rozpoczęcia stosowania wymogów dotyczących ujawniania informacji dla niektórych jednostek).

Zużycie energii i koszyk energetyczny [E1-5]

Grupa Kapitałowa Banku monitoruje zużycie energii i zarządza nim systematycznie. W 2025 roku całkowite zużycie energii wyniosło 203 409 MWh, przy udziale źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii na poziomie 36,08%.

Zużycie zakupionej energii elektrycznej wytworzonej z OZE jest potwierdzone zakupem gwarancji pochodzenia. Samodzielnie wytwarzana energia elektryczna pochodzi z instalacji fotowoltaicznych (43 instalacji wykorzystywanych przez Bank w 2025 roku). Grupa Kapitałowa Banku nie prowadzi działalności operacyjnej w sektorach o znacznym oddziaływaniu na klimat.

Zużycie energii i koszyk energetyczny dla Grupy Kapitałowej Banku

ZUŻYCIE ENERGII I KOSZYK ENERGETYCZNY Jednostka 2025r/r (%)2024
Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnychMWh130 0244%125 419
Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii%63,92%0%63,67%
Zużycie energii ze źródeł jądrowychMWh---
Udział zużycia energii ze źródeł jądrowych w całkowitym
zużyciu energii
%---
Zużycie paliw w przypadku źródeł odnawialnych, w tym
biomasy (obejmujących również odpady przemysłowe i
komunalne pochodzenia biologicznego, biogaz, wodór
odnawialny itp.)
MWh---
Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej,
ciepła, pary wodnej i chłodzenia ze źródeł odnawialnych
MWh72 6932%71 000
Zużycie energii odnawialnej produkowanej samodzielnie bez
użycia paliwa
MWh69224%560
Całkowite zużycie energii odnawialnej i niskoemisyjnejMWh73 3853%71 560
Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii%36,08%-1%36,33%
Całkowite zużycie energiiMWh203 4093%196 979

    Polityki sektorowe

    Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej [E1-2]

    Grupa Kapitałowa Banku ma cztery polityki, za pomocą których zarządza IRO [I1] [I2] [O1] [R1] [R2] [R3] w obszarze zmian klimatu: polityka finansowania sektora energii wysokoemisyjnej, polityka finansowania OZE, polityka chemia, ropa, gaz oraz zasady zarządzania przeciwdziałaniem greenwashingowi w PKO Banku Polskim S.A. Posiada również Plan Transformacji, który pozwala działać na rzecz zmniejszenia emisji własnych [O2].

    • Celem Polityki Finansowania Sektora Odnawialnych Źródeł Energii (OZE) jest sukcesywne zwiększanie udziału w finansowaniu OZE oraz określenie preferowanych kierunków rozwoju tego portfela. Polityka koncentruje się na finansowaniu projektów farm fotowoltaicznych oraz wiatrowych, ale umożliwia również finansowanie innych inwestycji. W grudniu 2025 roku dokonano aktualizacji dotychczasowych zasad finansowania OZE z uwzględnieniem bardziej konserwatywnych parametrów finansowania projektów oraz ze wskazaniem aspektów podlegających analizie przy projektach biogazowych/biometanowniach. Za wdrożenie polityki odpowiedzialny jest Komitet Kredytowy Banku. Polityka dotyczy całej Grupy Kapitałowej Banku i jest dostępna dla wszystkich pracowników na Intrze.

    • Celem Polityki Finansowania Sektora Energii Wysokoemisyjnej jest sukcesywna zmiana struktury portfela kredytowego poprzez stopniowe ograniczanie zaangażowania wobec klientów i transakcji w segmencie wydobycia węgla kamiennego i brunatnego oraz energetyki wysokoemisyjnej (opartej na węglu jako nośniku energii), przy jednoczesnym zwiększaniu zaangażowania wspierającego zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła energii. Polityka obejmuje m.in. branże wydobycia węgla kamiennego i brunatnego, branże okołowęglowe (np. produkcja maszyn dla górnictwa, handel węglem i jego pochodnymi), wytwarzanie energii elektrycznej/ciepła (z wyłączeniem odnawialnych źródeł energii) i działalności uzupełniające związane z energetyką (przesył, dystrybucja, elektrociepłownie). Odnosi się również do przypadków, gdy wiodąca działalność klienta nie jest powiązana z działalnością wysokoemisyjną, lecz związany jest z nią cel wnioskowanej transakcji. Obszary transformacji obejmują nie tylko zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła produkcji energii, ale również poprawę efektywności energetycznej podmiotów o wysokiej konsumpcji energii niezbędnej do procesów produkcyjnych oraz modernizację sieci przesyłowej. Grupa Kapitałowa Banku finansuje transformację polskiej energetyki, nie angażując się w transakcje wspierające inwestycje oparte na węglu. Grupa Kapitałowa Banku dopuszcza jednak finansowanie transakcji zawierających wiążące postanowienia umowne które zobowiązują klienta do poprawy efektywności energetycznej i spełnienia rosnących wymogów środowiskowych. Za wdrożenie polityki odpowiedzialny jest Komitet Kredytowy Banku. Polityka dotyczy całej Grupy Kapitałowej Banku i jest dostępna dla wszystkich pracowników na Intrze. W 2025 roku polityka nie była aktualizowana.

    • Polityka Chemia, Ropa, Gaz określa ramy finansowania podmiotów działających w sektorze: wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego oraz wytwarzania i dystrybucji paliw ciekłych i gazowych, produkcji i obrotu chemikaliami i wyrobami chemicznymi oraz produkcji i sprzedaży wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych. Dotyczy podmiotów osiągających min. 50% przychodów ze sprzedaży produktów ropopochodnych (paliw płynnych, chemikaliów lub innych wyrobów chemicznych), gazu ziemnego lub działalności z nimi związanej. Celem polityki jest zmniejszenie zaangażowania w podmioty objęte Dyrektywą UE dot. plastików oraz wprowadzenie bardziej ostrożnych zasad oceny dla innych sektorów objętych polityką. W szczególności Bank stosuje podwyższone wymagania oceny wobec branż wydobycia ropy naftowej i gazu oraz produkcji chemikaliów, wyrobów chemicznych i wyrobów z gumy, uwzględniając spełnienie norm środowiskowych, wpływ na otoczenie oraz spójność modelu biznesowego z koncepcją zrównoważonego rozwoju. Za wdrożenie polityki odpowiedzialny jest Komitet Kredytowy Banku. Polityka dotyczy całej Grupy Kapitałowej Banku i udostępniona dla wszystkich pracowników na Intrze. W 2025 roku polityka nie była aktualizowana.

    • Zasady zarządzania przeciwdziałaniem greenwashingowi w Banku weszły w życie 30 czerwca 2025 roku uchwałą Zarządu. Uchwała obejmuje działania w zakresie: formułowania, weryfikacji i oceny komunikatów zewnętrznych i wewnętrznych, wprowadzania nowych produktów i usług bankowych, identyfikacji oraz klasyfikacji produktów finansujących działania z obszaru ochrony środowiska, definiowania celów oraz podejścia Banku do zrównoważonego rozwoju, identyfikacji i oceny ryzyka greenwashingu, wdrażania dobrych praktyk i inicjatyw edukacyjnych dotyczących przeciwdziałania greenwashingowi i identyfikacji regulacji prawnych istotnych z perspektywy zrównoważonego rozwoju. Celem uchwały jest określenie: do jakich aktywności realizowanych przez Bank podejmowane są działania przeciwdziałające greenwashingowi, kompetencji, wskazanych w innych przepisach Banku, do których stosuje się zasady przeciwdziałania greenwashingowi oraz określenie rodzajów ryzyka, w ramach których identyfikowane jest ryzyko greenwashingu oraz jednostek odpowiedzialnych za jego identyfikację. Uchwała jest dostępna dla wszystkich pracowników na Intrze.