Ze względu na charakter działalności gospodarczej bezpośrednie oddziaływanie banku i grupy kapitałowej na środowisko naturalne jest ograniczone do zużycia zasobów naturalnych. Wszystkie podmioty grupy monitorują zużycie surowców i angażują się w działania przyczyniające się do zmniejszenia ich konsumpcji. Pośredni wpływ na środowisko dotyczy finansowania udzielanego przez bank podmiotom gospodarczym i publicznym oraz oferty produktowej banku.
|
W 2022 roku żaden z podmiotów grupy kapitałowej nie prowadził przedsięwzięcia, które mogło znacząco oddziaływać na środowisko. [GRI 307-1] W grupie nie toczyły się postępowania administracyjne związane z naruszeniem przepisów ochrony środowiska, które zakończyły się nałożeniem kar finansowych.
[GRI 302-4] Bank kontynuuje działania zmierzające do wdrożenia Systemu Zarządzania Energią zgodnie z ISO50001. Celem jest optymalizacja wykorzystania energii w przedsiębiorstwie, wprowadzenie jednego systemu kontroli jej zużycia oraz zintensyfikowanie działań w celu redukcji zużycia nośników energii.
Bank posiada następujące polityki: Odnawialnych Źródeł Energii, Sektora Energii Wysokoemisyjnej, Chemia-Ropa-Gaz, Nieruchomości przychodowe (przyjęta i wdrożona w 2022 roku), Budownictwo i materiały budowlane, Dealerzy samochodowi i firmy CFM, Publiczna służba zdrowia, Handel, JST (przyjęta i wdrożona w 2022 roku).
Poza wyżej wymienionymi politykami Bank (w segmencie korporacyjnym) na bieżąco śledzi zmiany i tendencje rynkowe w różnych branżach/sektorach, publikuje wewnętrzne materiały (np. ulotki branżowe określające aktualne trendy rynku) i organizuje spotkania branżowe. Te działania mają bezpośredni wpływ na wysoką jakość portfela kredytowego.
W 2022 r. Bank odnotował największy spadek emisji w części wynikającej z zużycia energii elektrycznej. Wysoka redukcja emisji gazów cieplarnianych w tym zakresie jest spowodowana przede wszystkim zakupem gwarancji pochodzenia energii elektrycznej ze źródeł wodnych w instalacji OZE.
W 2022 roku Bank po raz kolejny kompleksowo określił zużycie energii i paliw oraz określił emisje w Zakresie 1,2 oraz stopniowo rozszerzanym trzecim. Obliczenia dotyczą zużycia energii i paliw dla 100% wykorzystywanych powierzchni oraz transportu. [GRI 302-4] Całkowite zużycie energii w 2022 roku w stosunku do 2021 roku dla grupy spadło o 1%, a dla Banku o 2,6%. Grupa kupowała energię elektryczną, cieplną, nie nabywała pary technologicznej oraz chłodu. [GRI 302-3] Całkowite zużycie energii na pracownika w 2022 roku wyniosło 8,6 MWh w grupie (2021: 8,4 MWh).
Bank po raz kojejny określił zużycie wody. [GRI 303-1] Zużycie wody w banku w 2022 roku wyniosło ok. 223,5 mega litrów (216,9 mega litrów w 2021 roku). Zmiana zużycia w 2022 roku wynika z większej dokładności przyjętego modelu szacowania i wyliczania zużyć. W pozostałych podmiotach grupy zużycie wody wyniosło 45,5 mega litrów.
Zużycie energii w organizacji w 2022 roku (w MWh)
| BANK | SPÓŁKI | GRUPA | GRUPA | BANK | SPÓŁKI | GRUPA | BANK | SPÓŁKI | GRUPA | BANK | SPÓŁKI | GRUPA |
| 2022 | r/r (%) | 2021 | 2020 | 2019 | ||||||||
Paliwa wykorzystywane w budynkach | 19 603 | 3 671 | 23 274 | -10,5 | 22 122 | 3 889 | 26 011 | 22 765 | 3 871 | 26 636 | 24 122 | 3 095 | 27 216 |
gaz ziemny | 17 647 | 3 603 | 21 250 | -9,4 | 19 706 | 3 749 | 23 455 | 20 866 | 3 732 | 24 598 | 20 465 | 2 940 | 23 405 |
olej opałowy | 1 789 | 8 | 1 797 | -21,4 | 2 188 | 98 | 2 286 | 1 672 | 94 | 1 767 | 3 368 | 132 | 3 500 |
olej napędowy | 71 | 51 | 123 | 100,3 | 49 | 12 | 61 | 56 | 10 | 66 | 81 | 17 | 98 |
LPG | 0 | 9 | 9 | -69,0 | 0 | 30 | 30 | 0 | 34 | 34 | 0 | 6 | 6 |
węgiel brunatny | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
węgiel kamienny | 96 | 0 | 96 | -46,3 | 179 | 0 | 179 | 171 | 0 | 171 | 208 | 0 | 208 |
Paliwa wykorzystywane w pojazdach | 23 774 | 12 305 | 36 079 | 22,0 | 19 356 | 10 224 | 29 579 | 18 400 | 10 180 | 28 580 | 28 697 | 9 903 | 38 600 |
olej napędowy | 1 737 | 4 125 | 5 862 | 12,3 | 1 124 | 4 097 | 5 221 | 815 | 4 479 | 5 295 | 1 211 | 4 093 | 5 304 |
LPG | 0,0 | 0 | 0 |
| 0,2 | 0 | 0,2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
benzyna | 22 037 | 8 180 | 30 217 | 24,1 | 18 231 | 6 127 | 24 358 | 17 585 | 5 701 | 23 285 | 27 486 | 5 810 | 33 296 |
Energia kupowana | 136 484 | 20 513 | 156 997 | -3,7 | 143 181 | 19 831 | 163 012 | 147 788 | 17 473 | 165 261 | 150 450 | 19 973 | 170 422 |
energia elektryczna | 74 031 | 13 652 | 87 683 | 1,2 | 75 494 | 11 125 | 86 618 | 80 829 | 10 004 | 90 832 | 81 675 | 11 034 | 92 709 |
energia cieplna | 62 453 | 6 861 | 69 314 | -9,3 | 67 687 | 8 706 | 76 394 | 66 959 | 7 469 | 74 428 | 68 774 | 8 939 | 77 713 |
Całkowite zużycie energii | 179 861 | 36 489 | 216 350 | -1,0 | 184 658 | 33 944 | 218 602 | 188 953 | 31 524 | 220 477 | 203 268 | 32 971 | 236 239 |
W 2021 roku zgodnie z wymaganiami Ustawy o efektywności energetycznej bank przeprowadził audyt energetyczny. Podczas audytu zdefiniowano zadania, których realizacja powinna spowodować zmniejszenie zużycia energii. Zadania te skupiają się głównie w obszarze optymalizacji wykorzystania, modernizacji automatyki sterującej źródłami ciepła i instalacjami technicznymi w nieruchomościach.
[GRI 302-4] Bank kontynuuje działania zmierzające do wdrożeniem Systemu Zarządzania Energią zgodnego z ISO 50001. Celem jest optymalizacja wykorzystania energii w przedsiębiorstwie, wprowadzenie jednego systemu kontroli jej zużycia oraz zintensyfikowanie działań w celu redukcja zużycia nośników energii. W celu maksymalnego ograniczenia emisji CO2, w 2022 roku zamontowano pięć kolejnych instalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy 130,49 kWp, zoptymalizowano pracę istniejących central wentylacyjnych w nieruchomościach (79 central), wyposażono elektryczne podgrzewacze wody (388) w wyłączniki czasowe, zmodernizowano sterowanie 31 kotłów olejowych i gazowych (wymiana sterowników).
Odpady wytworzone przez bank (w tonach)
| 2022 | r/r (%) | 2021 | 2020 | 2019 |
Razem | 697 | -23 | 901 | 736 | 843 |
niebezpieczne* | 20 | -5 | 21 | 15 | 16 |
pozostałe | 677 | -23 | 880 | 721 | 827 |
w tym: |
|
|
|
|
|
wielkogabarytowe | 342 | 13 | 303 | 261 | 532 |
elektroniczne i elektryczne | 203 | -45 | 366 | 243 | 136 |
magnetyczne i optyczne nośniki informacji | 0,84 | -16 | 1 | 1 | 2 |
odpady z papieru i tektury (segregatory) | 11 | -66 | 32 | 37 | 4 |
odpady z żelaza i stali | 120 | -33 | 178 | 179 | 152 |
* sprzęt elektryczny i elektroniczny taki jak klimatyzatory, zużyte monitory, lodówki
Bank oraz pozostałe podmioty grupy stosują się do przepisów ochrony środowiska, odnoszących się do właściwego zagospodarowania odpadów i prowadzenia ich ewidencji. W 2022 roku Bank korzystał z umowy na odbiór odpadów innych niż komunalne z dotychczasowym dostawcą usług. Kontrahent posiada certyfikaty ISO 9001:2015 oraz 14001:2005. Odpady otrzymane od banku kontrahent przekazuje następnym firmom do zagospodarowania, zgodnie z posiadanymi decyzjami i obowiązującymi regulacjami. Dodatkowo w 2022 roku Bank i grupa prowadziły selektywną zbiórkę odpadów komunalnych. Wzrost ilości wytworzonych elektroodpadów i ilości odpadów wysokogabarytowych w 2022 roku wynika z likwidacji dużych oddziałów, ośrodka szkoleniowego oraz wyposażenia meblowego w centrali. [GRI 306-2] Niebezpieczne odpady elektryczne i elektroniczne są przekazywane wyspecjalizowanemu podmiotowi i poddawane procesowi przetwarzania i recyklingu w 100%. Papierowa dokumentacja bankowa jest odbierana przez wyspecjalizowaną firmę i niszczona.
Program optymalizacji zużycia papieru
Jednym z celów strategicznych banku jest uproszczenie i usprawnienie procesów poprzez ograniczenie dokumentacji papierowej. W 2022 roku Bank kontynuował projekt SMARTOP, który dotyczy cyfryzacji procesów sprzedażowych i obsługowych. Wiele procesów zmieniło się w związku z częściowym przejściem na pracę zdalną. To w istotny sposób przełożyło się na zmniejszenie zużycia papieru w organizacji.
66% | 2% | 93% |
Spadek zużycia papieru A4 przez ostatnie 5 lat | Spadek zużycia papieru A4 do poprzedniego roku | Zużycie energii elektrycznej Banku z zakupu OZE |
W 2021 roku bank udostępnił klientom w bankowości internetowej iPKO i iPKO biznes wiele nowości, które dotychczas można było złożyć w placówkach i poprzez Contact Center. Równolegle bank prowadził prace nad cyfryzacją procesów w oddziale, w tym nad kontaktami pracowników z klientami banku w formie spotkań telefonicznych oraz spotkań online (wideorozmowy). To również przełożyło się na spadek zużycia papieru.
Podpis na ekranie dotykowym w oddziałach zamiast na papierzePotwierdzenie wpłaty i wypłaty gotówki oraz polecenia przelewu za pomocą podpisu na ekranie jest już dostępne w 500 oddziałach banku w Polsce.
| Zdalne składanie dyspozycji poprzez iPKO oraz asystenta głosowego w IKOW 2020 roku wprowadziliśmy możliwość składania dyspozycji za pomocą asystenta głosowego w IKO wykorzystującego algorytmy sztucznej inteligencji.
| Mobilna autoryzacja dyspozycji przy użyciu aplikacji IKOZamiast tradycyjnego podpisu na papierze, mobilną autoryzacją w IKO można potwierdzić operacje zlecone w serwisie internetowym, jak również we wszystkich oddziałach banku.
|
W 2022 roku Bank zrealizował szereg dodatkowych działań, mających na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne m.in. naprawa urządzeń elektronicznych i elektrycznych zamiast przekazywania ich do utylizacji, naprawa wyposażenia meblowego, odsprzedaż zbędnych składników majątkowych zamiast przekazywania ich do utylizacji, eliminacja korespondencji papierowej na rzecz elektronicznej, eliminacja odpadów plastikowych (rezygnacja z kapsułek do kawy, wody butelkowej, talerzyków, sztućców i kubeczków), zachęcanie klientów Banku do rezygnacji z korespondencji papierowej na rzecz elektronicznej. Bank realizował także projekt Flexidesk, którego celem jest stworzenie nowego środowiska pracy i umożliwienie rotacyjnej pracy biurowej poprzez dostosowanie biur. Efektem projektu ma być optymalizacja wykorzystywanej powierzchni.
1. Polityka Finansowania Sektora Odnawialnych Źródeł Energii
W 2020 roku bank przyjął Politykę Odnawialnych Źródeł Energii, która następnie została wdrożona w całej grupie kapitałowej. Naszą motywacją do przyjęcia tej polityki jest wspieranie środowiska naturalnego, zapobieganie globalnym zmianom klimatu i zaangażowanie w transformację gospodarki Polski w stronę zero emisyjności.
Celem polityki jest sukcesywne zwiększanie udziału spółek grupy w finansowaniu OZE. Polityka określa preferowane kierunki rozwoju portfela kredytowego w segmencie OZE. Koncentruje się szczególnie na finansowaniu projektów farm fotowoltaicznych oraz wiatraków (w szczególności projektów z wygranymi aukcjami OZE, które gwarantują stabilny cash flow z działalności operacyjnej), ale umożliwia również finansowanie innych projektów. W ocenie projektów bank analizuje między innymi: dokumenty formalno-prawne, parametry transakcji, źródła spłaty (np. wygrana aukcja OZE, umowa PPA), jak również zasoby kapitałowe i doświadczenie inwestora.
2. Polityka Finansowania Sektora Energii Wysokoemisyjnej
Grupa kapitałowa przyjęła i wdrożyła politykę w 2019 roku, zaktualizowała w 2020. Polityka Finansowania Sektora Energii Wysokoemisyjnej obejmuje m.in. branże wydobycia węgla kamiennego i brunatnego, branże około węglowe (np. produkcja maszyn dla górnictwa, handel węglem i jego pochodnymi) wytwarzanie energii elektrycznej/ciepła (z wyłączeniem odnawialnych źródeł energii) i działalności uzupełniające związane z energetyką (przesył, dystrybucja, elektrociepłownie). Polityka jest zbieżna z europejską polityką klimatyczną i dążeniem do zero emisyjności w 2050 roku.
Celem polityki jest stopniowa zmiana struktury portfela kredytowego poprzez stopniowe ograniczanie zaangażowania wobec klientów i transakcji opartych na węglu jako nośniku energii, przy jednoczesnym zwiększaniu zaangażowania wspierającego zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła energii. Jest to zbieżne z europejską polityką klimatyczną oraz trendami rynkowymi, związanymi m.in. z koniecznością spełnienia standardów BAT, ustaleń tzw. Pakietu Zimowego oraz Porozumienia Paryskiego. Bank finansuje transformację polskiej energetyki, z wyłączeniem transakcji finansujących inwestycje oparte na węglu, o ile nie dotyczą inwestycji mających na celu poprawę efektywności i dostosowania do rosnących wymogów środowiskowych. Obszary transformacji obejmują nie tylko zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła produkcji energii, ale również poprawę efektywności energetycznej podmiotów o wysokiej konsumpcji energii niezbędnej do procesów produkcyjnych oraz modernizację sieci przesyłowej.
W zaktualizowanej w 2020 roku polityce zaostrzyliśmy kryteria jej stosowania (i tym samym objęliśmy nią szerszy zakres przedsiębiorstw, w tym działających w branżach około węglowych) oraz warunki finansowania:
- w zakresie wydobycia węgla kamiennego i brunatnego (lignitu), produkcji pieców, palenisk i palników piecowych (dot. produkcji pieców węglowych) – redukcję zaangażowania (wyjątek stanowi węgiel koksowy jako surowiec wpisany na listę surowców krytycznych UE na kolejne 3 lata),
- w zakresie produkcji energii lub ciepła – niefinansowanie nowych źródeł opartych na węglu kamiennym i brunatnym oraz stopniową redukcję dotychczasowego zaangażowania,
- ograniczanie finansowań na cele ogólne i przekształcanie ich w finansowania ESG, które służą poprawie efektywności energetycznej, zmianie miksu energetycznego bądź modernizacji sieci przesyłowych (dopuszcza się finansowanie inwestycji opartych na węglu pod warunkiem, że środki zostaną przeznaczone na cele modernizacyjne pozwalające na spełnienie rosnących wymogów środowiskowych; w takim przypadku istnieje obowiązek precyzyjnego określania celu finansowania i kontroli wykorzystania środków),
- w zakresie branż około węglowych (np. produkcja maszyn dla górnictwa, handel węglem i produktami wytwarzanymi na jego bazie) – stopniowe ograniczanie zaangażowania, precyzyjne określanie celu finansowania i kontrola wykorzystania, dopuszczalne finansowanie podmiotów ze zdywersyfikowanym portfelem odbiorców lub produktów i usług (tj. generujących znaczące przychody z innych źródeł, nie związanych z górnictwem) lub przekształcających swoją działalność.
3. Polityka Finansowania Sektora Chemii, Ropy i Gazu
Grupa przyjęła i wdrożyła politykę w 2019 roku. Polityka określa ramy finansowania podmiotów działających w sektorach wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, wytwarzania oraz dystrybucji paliw ciekłych i gazowych, produkcji i obrotu chemikaliami lub wyrobami chemicznymi oraz produkcji i sprzedaży wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych.
Celem polityki jest zmniejszenie zaangażowania w przypadku działalności objętych Dyrektywą UE dot. plastików oraz ostrożne podejście do innych sektorów objętych polityką. Bank przyjął strategię ostrożnego podejścia do branż górnictwa ropy naftowej i gazu czy produkcji chemikaliów, wyrobów chemicznych i wyrobów z gumy, które odzwierciedlone jest w rozpoznaniu spełnienia norm środowiskowych i wpływu na otoczenie oraz ocenie modelu biznesowego w zakresie koncepcji zrównoważonego rozwoju biznesu.
4. Polityka Nieruchomości Przychodowych
Grupa przyjęła i wdrożyła politykę w 2022 roku. Polityka określa ramy finansowania podmiotów na rynku nieruchomości komercyjnych oraz deweloperów na rynku nieruchomości mieszkaniowych i wskazuje na główne założenie, jakim jest współpraca z najlepszymi podmiotami na rynku, finansowanie aktywów najwyższej jakości oraz w najlepszych lokalizacjach a także ograniczenie fazy spekulacyjnej.
Polityka określa limity operacyjne koncentracji, w tym poszczególnych rodzajów aktywów i geograficzne. Określa również rekomendowane parametry brzegowe dla transakcji, a także strukturę klauzul i zabezpieczeń. W ocenie modelu biznesowego i identyfikacji ryzyk polityka zaleca uwzględnianie koncepcji zrównoważonego rozwoju biznesu, w tym korzyści, które może przynieść biznes zarówno interesariuszom, społeczności lokalnej, jak i środowisku naturalnemu.
5. Polityka Finansowania Publicznej Służby Zdrowia
Grupa przyjęła i wdrożyła politykę w 2020 roku. Polityka wskazuje preferowane parametry transakcji oraz wprowadza dobre praktyki/standardy finansowania szpitali publicznych.
Aspekt środowiskowy: gromadzenie, sortowanie, przechowywanie, przekazywanie, transport oraz sposób utylizacji odpadów szpitalnych (głównie medycznych) uregulowany przepisami prawa (m.in. Ustawa: o odpadach, Prawo Ochrony Środowiska => odpady komunalne => utylizacja zgodnie z przepisami gminnymi, odpady medyczne => utylizacja przez specjalistyczną firmę (gł. spalarnie)).
Od 30 czerwca 2021 roku Bank każdorazowo ocenia wpływ czynników ESG na zdolność kredytową klienta z segmentu korporacyjnego oraz segmentu firm i przedsiębiorstw ocenianych z wykorzystaniem metody ratingowej. Bank uwzględnia dane o zużyciu energii oraz emisjach gazów cieplarnianych klienta oraz o jego planach redukcji emisji i dostosowania się do zmian klimatycznych.
Bank bada też wpływ transakcji kredytowych na kwestie ESG i klasyfikuje je do czterech kategorii, począwszy od transakcji z pozytywnym wpływem na kwestie ESG, a skończywszy na tych z istotnie negatywnym wpływem. W ocenie czynników ESG Bank uwzględnia m.in. ryzyko zmiany klimatu i wpływu na działalność klienta, możliwy wpływ klienta na zmianę klimatu, czynniki związane z kapitałem ludzkim czy dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa oraz czynniki związane z aspektami zarządzania (w tym kultury organizacji i nadzoru wewnętrznego).
Bank poprzez odpowiednie narzędzia szacuje ryzyka ESG, ocenia je i kontroluje. Identyfikacja ryzyk ESG pozwala wskazywać projekty, które nie spełniają coraz wyższych wymogów środowiskowych i społecznych. Dzięki identyfikacji tych ryzyk Bank może wspierać finansowanie zrównoważonych środowiskowo i odpowiedzialnych społecznie projektów, a także eliminować finansowanie działalności/projektów o negatywnym wpływie na środowisko.
0,38% | 1,92% | 0,50% | |||
Zaangażowanie bilansowe w sektory energii wysokoemisyjnej (2021: 0,37%) | Zaangażowanie bilansowe w branże zielone (2021: 1,30%) | Udział kredytów termomodernizacyjnych dla spółdzielni i wspólnot (2021: 0,57%) |
W ramach propagowania wiedzy o ESG, Bank organizuje wewnętrze spotkania oraz prezentuje zagadnienia ESG w kontaktach z przedstawicielami wybranych branż.
Bank wraz z pozostałymi podmiotami grupy wspiera rozwój gospodarki przez finansowanie inwestycji w nowe technologie, modernizowanie linii technologicznych i energooszczędne przedsięwzięcia. Bank wpływa na postawy klientów, uczestnicząc w finansowaniu projektów proekologicznych, w tym budowy spalarni śmieci, oczyszczalni ścieków, systemów wytwarzania energii elektrycznej przy wykorzystaniu nowoczesnych, proekologicznych technologii. Grupa PKO Banku Polskiego oferuje coraz więcej produktów wspierających ochronę środowiska:
Kredyt dla wspólnot mieszkaniowych na cele EKO w PKO Banku PolskimKredyt dla wspólnot mieszkaniowych na cele EKO w PKO Banku Polskim] i leadem [PKO Bank Polski oferuje wspólnotom mieszkaniowym kredyt z prowizją 0% na realizację celów EKO. Elementem oferty jest możliwość skorzystania z dopłat we współpracy z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. | Zielona hipoteka we wspólnej ofercie PKO Banku Polskiego i PKO Banku HipotecznegoKlienci mogą otrzymać niższą marżę kredytu hipotecznego na podstawie świadectwa charakterystyki energetycznej sporządzonej dla nieruchomości, która stanowi zabezpieczenie kredytu. | Kredyt termomodernizacyjny dla budynków wielorodzinnych w PKO Banku PolskimKredyt pozwala uzyskać bezzwrotną pomoc ze środków budżetu państwa w postaci premii termomodernizacyjnej albo premii remontowej z przeznaczeniem na spłatę 20% kwoty kredytu, zmniejszając zapotrzebowanie na energię. | ||
Zielone listy zastawne emitowane przez PKO Bank Hipoteczny - pierwsza emisja odbyła się w 2019 rokuBank Hipoteczny systematycznie buduje portfel kredytów, które kwalifikują się do sfinansowania środkami pozyskanymi z emisji zielonych listów zastawnych. Wartość tego portfela na koniec pierwszego półrocza 2023 roku wynosiła 5,3 mld PLN. |
Leasing lub pożyczka na finansowanie urządzeń fotowoltaicznych dla przedsiębiorstw w PKO LeasingProdukt jest oferowany w procedurze uproszczonej i daje możliwość sfinansowania paneli fotowoltaicznych wraz z ich instalacją (do 250 tys. PLN z maksymalnym 6-letnim okresem finansowania). Więcej |
Transakcje na rynku uprawnień do emisji CO2 – Swap i Forward Towarowy w PKO Banku PolskimInstrumenty są przeznaczone dla klientów korporacyjnych, którzy zgodnie z regulacjami systemu EU ETS są zobowiązani do umarzania tych uprawnień. Klienci mogą zabezpieczać się przed zmianami cen uprawnień do emisji. | ||
Ekopożyczka na zakup i instalację paneli fotowoltaicznych dla osób fizycznych w PKO Banku PolskimAnalitycy PKO Banku Polskiego przewidują, że w najbliższych latach fotowoltaika w Polsce będzie się znacząco rozwijać. W 2020 roku bank wprowadził możliwość uzyskania Ekopożyczki bez konieczności posiadania konta. |
Gwarancje BIZNESMAX z BGK dla przedsiębiorstw w ofercie PKO Banku PolskiegoBank wprowadził gwarancje BIZNESMAX z BGK i ma możliwość zabezpieczania kredytów z przeznaczeniem na proekologiczne inwestycje, m.in. gospodarkę obiegu zamkniętego, elektromobilność czy OZE. |
Fundusz inwestycyjny „PKO Ekologii i Odpowiedzialności Społecznej Globalny” w ofercie PKO TFIAktywa funduszu są inwestowane w podmioty, które działają proekologicznie i których działania generują pozytywny wpływ na społeczeństwo. Pierwsza wycena odbyła się 23 października 2019 roku, stopa zwrotu do końca 2020 roku: 5,69%. |