1. Polityka Finansowania Sektora Energii Wysokoemisyjnej

Głównym założeniem polityki jest stopniowa zmiana struktury portfela kredytowego poprzez sukcesywne ograniczanie zaangażowania wobec klientów i transakcji opartych na węglu, przy jednoczesnym zwiększaniu zaangażowania wspierającego zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła energii. Jest to zbieżne z europejską polityką klimatyczną oraz trendami rynkowym, związanymi m.in. z koniecznością spełnienia standardów BAT, ustaleń tzw. Pakietu Zimowego oraz Porozumienia Paryskiego. Bank finansuje transformację polskiej energetyki, z wyłączeniem transakcji finansujących inwestycje oparte na węglu, o ile nie dotyczą inwestycji mających na celu poprawę efektywności i dostosowania do rosnących wymogów środowiskowych. Obszary transformacji obejmują nie tylko zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła produkcji energii, ale również poprawę efektywności energetycznej podmiotów o wysokiej konsumpcji energii niezbędnej do procesów produkcyjnych oraz modernizację sieci przesyłowej.

Polityka obejmuje m.in. branże wydobycia węgla kamiennego i brunatnego, produkcji maszyn dla górnictwa (i innych okołowęglowych), wytwarzanie energii elektrycznej (z wyłączeniem odnawialnych źródeł energii) i działalności uzupełniające związane z energetyką (przesył, dystrybucja, elektrociepłownie) i zakłada:

• redukcję zaangażowana w zakresie wydobycia węgla kamiennego i brunatnego (lignitu), produkcji pieców, palenisk i palników piecowych (dot. produkcji pieców węglowych) – z wyjątkiem węgiela koksowego jako surowca wpisanego na listę surowców krytycznych UE,
• niefinansowanie nowych źródeł produkcji energii opartych na węglu kamiennym i brunatnym oraz stopniową redukcję dotychczasowego zaangażowania,
• ograniczanie finansowania na cele ogólne i przekształcanie ich w finansowanie ESG, służące poprawie efektywności energetycznej, zmianie miksu energetycznego bądź modernizacji sieci przesyłowych – dopuszcza się finansowanie inwestycji opartych na węglu pod warunkiem, że środki zostaną przeznaczone na cele modernizacyjne pozwalające na spełnienie rosnących wymogów środowiskowych; w takim przypadku istnieje obowiązek precyzyjnego określania celu finansowania i kontroli wykorzystania środków,
• stopniowe ograniczanie zaangażowania w branże okołowęglowe (np. produkcję maszyn dla górnictwa), w tym precyzyjne określanie celu finansowania i kontrola wykorzystania środków – dopuszcza się finansowanie podmiotów ze zdywersyfikowanym portfelem odbiorców (tj. generujących znaczące przychody z innych źródeł nie związanych z górnictwem) lub przekształcających swoją działalność.

2. Polityka Finansowania Sektora Chemii, Ropy i Gazu

Polityka określa ramy finansowania podmiotów działających w sektorach wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, wytwarzania i dystrybucji paliw ciekłych i gazowych, produkcji i obrotu wyrobami chemicznymi oraz produkcji i sprzedaży wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych. Bank przyjął strategię redukcji zaangażowania w przypadku działalności, które będą objęte Dyrektywą UE dot. plastików oraz ostrożne podejście do branż górnictwa ropy naftowej i gazu czy produkcji chemikaliów, wyrobów chemicznych i wyrobów z gumy. Ostrożne podejście odzwierciedlone jest m.in. w rozpoznaniu spełnienia norm środowiskowych i wpływu na otoczenie oraz ocenie modelu biznesowego w zakresie koncepcji zrównoważonego rozwoju biznesu.

Bank oraz pozostałe podmioty Grupy stosują się do przepisów ochrony środowiska, odnoszących się do właściwego zagospodarowania odpadów i prowadzenia ich ewidencji. [GRI 306-2] Niebezpieczne odpady elektryczne i elektroniczne są przekazywane wyspecjalizowanemu podmiotowi i poddawane procesowi przetwarzania i recyklingu w 100%. Papierowa dokumentacja bankowa jest odbierana do niszczenia przez wyspecjalizowany podmiot. Dodatkowo w 2019 roku w podmiotach Grupy prowadzona była selektywna zbiórka odpadów komunalnych. Poniżej przedstawiamy rodzaj i ilości wytworzonych odpadów przez bank w ujęciu historycznym.

Odpady wytworzone w Grupie (w tonach)

Zmiany zużycia poszczególnych paliw (gazu oraz paliw wykorzystywanych w pojazdach) oraz zużycia energii elektrycznej pomiędzy rokiem 2019 a 2018 wynikają częściowo z udoskonalenia metodologii gromadzenia danych wprowadzonej w 2019 roku. Dane za lata 2019 i 2018 nie powinny być bezpośrednio porównywane. Zmiany zużycia energii częściowo wynikają ze zmian operacyjnych, takich jak zmiany powierzchni nieruchomości oraz zmiany w wielkościach floty pojazdów wykorzystywanych w działalności operacyjnej banku i pozostałych podmiotów. [GRI 302-1] W 2019 roku po raz pierwszy dokonaliśmy kompleksowego szacunku zużycia energii i paliw dla 100% wykorzystywanej powierzchni oraz transportu.

[GRI 303-5] Podjęliśmy także próbę oszacowania konsumpcji wody przez wszystkie podmioty Grupy. Wybrane podmioty wchodzące w skład grup kapitałowych (CENTRUM HAFFNERA sp. z o.o., Merkury – fiz an, PKO Leasing SA oraz KREDOBANK SA) zużyły 65,9 tys. m3 wody (+17% r/r), a pozostałe podmioty rozliczane są na podstawie opłaty eksploatacyjnej.

Odpady wytworzone przez bank (w tonach)

Ponieważ po raz pierwszy dokonaliśmy tak kompleksowego szacunku danych, rok 2019 jest rokiem bazowym i nie jest możliwe porównanie danych z poprzednich lat. Zużycie wszystkich paliw przeliczyliśmy na ekwiwalent energetyczny w MWh. Podmioty Grupy kupowały energię elektryczną i cieplną, natomiast nie odnotowały zakupów pary technologicznej i chłodu. Zakupiona energia w zdecydowanej większości pochodziła ze źródeł nieodnawialnych.

Zużycie energii w organizacji w 2019 roku (w MWh)

W poprzednich latach szereg podmiotów Grupy wykonał audyt energetyczny (2017 – bank, 2018 – PKO Leasing SA, PKO Towarzystwo Ubezpieczeń SA, PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń SA), na podstawie którego określono obszary o największym potencjale energooszczędnym i plany działania, które są sukcesywnie wdrażane. W 2019 roku żaden z podmiotów Grupy nie przeprowadzał audytów efektywności energetycznej.

Realizujemy zadania w kierunku optymalizacji zużycia energii przy jednoczesnej polityce optymalizacji kosztów. Główne efekty działań optymalizowania zużycia energii w 2019 roku to: modernizacja jednej z największych stacji chłodu w banku (roczne oszczędności: 1 350 MWh), optymalizacja i modernizacja węzłów ciepła w centrali banku (roczne oszczędności: 810 MWh), sukcesywna wymiana oświetlenia na oświetlenie typu LED oraz bieżąca optymalizacja projektowa przy modernizacjach i inwestycjach. [GRI 302-4] Przygotowujemy również plan wdrożenia Systemu Zarządzania Energią zgodnie z ISO 50001, w celu optymalizacji wykorzystania energii w przedsiębiorstwie, wprowadzenia jednego systemu kontroli nad jej zużyciem oraz zintensyfikowania działań mających na celu redukcję zużycia nośników energii.

Jednym z celów strategicznych banku na lata 2016-2020 jest uproszczenie i usprawnienie procesów poprzez ograniczanie dokumentacji papierowej. W 2017 roku rozpoczęliśmy realizację projektu SMARTOP dotyczącego cyfryzacji procesów sprzedażowych i obsługowych. W wyniku wszystkich zrealizowanych w banku działań (w tym projektu SMARTOP) w 2019 roku nastąpił spadek zużycia papieru o około 24% w porównaniu z 2018 rokiem, co stanowi kontynuację trendu spadkowego w zakresie zużycia papieru w oddziałach od 2016 roku.

W 2019 roku bank zrealizował szereg dodatkowych działań, mających na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne m.in. poprzez redukcję wysyłanej korespondencji niescentralizowanej o 19% r/r, rozszerzenie programu segregacji odpadów komunalnych, eliminację plastikowych kubków jednorazowych na rzecz papierowych kubków BIO, wymianę butlowych dystrybutorów wody na dystrybutory filtrujące podłączone do sieci wodociągowej oraz zakup stojaków na rowery do dyspozycji pracowników.

Bank wraz z pozostałymi podmiotami Grupy wspiera rozwój gospodarki przez finansowanie inwestycji w nowe technologie, modernizowanie linii technologicznych oraz energooszczędne przedsięwzięcia. Wpływamy na postawy klientów, uczestnicząc w finansowaniu projektów proekologicznych, w tym budowy spalarni śmieci, oczyszczalni ścieków i systemów wytwarzania energii elektrycznej przy wykorzystaniu nowoczesnych, proekologicznych technologii. W 2019 roku wprowadziliśmy do oferty kolejne produkty wspierające zrównoważony rozwój w obszarze środowiska: