Ze względu na charakter działalności gospodarczej, bezpośrednie oddziaływanie banku i Grupy Kapitałowej Banku na środowisko naturalne jest ograniczone do zużycia zasobów naturalnych. Wszystkie podmioty Grupy monitorują zużycie surowców i angażują się w działania przyczyniające się do zmniejszenia ich konsumpcji. W 2019 roku żaden z podmiotów Grupy Kapitałowej Banku nie prowadził przedsięwzięcia, które mogło znacząco oddziaływać na środowisko. [GRI 307-1] W żadnej ze spółek, ani w banku nie toczyły się postępowania administracyjne związane z naruszeniem przepisów ochrony środowiska i skutkujące nałożeniem kar finansowych. Pośredni wpływ na środowisko dotyczy finansowania udzielanego przez bank podmiotom gospodarczym i publicznym oraz oferty produktowej. W 2019 roku przyjęliśmy dwie polityki sektorowe dotyczące finansowania sektora energii wysokoemisyjnej oraz sektora chemii, ropy i gazu. Nasze działania pro-środowiskowe wspierane są również przez wprowadzanie do oferty banku produktów pro-środowiskowych.
1. Polityka Finansowania Sektora Energii Wysokoemisyjnej
Głównym założeniem polityki jest stopniowa zmiana struktury portfela kredytowego poprzez sukcesywne ograniczanie zaangażowania wobec klientów i transakcji opartych na węglu, przy jednoczesnym zwiększaniu zaangażowania wspierającego zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła energii. Jest to zbieżne z europejską polityką klimatyczną oraz trendami rynkowym, związanymi m.in. z koniecznością spełnienia standardów BAT, ustaleń tzw. Pakietu Zimowego oraz Porozumienia Paryskiego. Bank finansuje transformację polskiej energetyki, z wyłączeniem transakcji finansujących inwestycje oparte na węglu, o ile nie dotyczą inwestycji mających na celu poprawę efektywności i dostosowania do rosnących wymogów środowiskowych. Obszary transformacji obejmują nie tylko zeroemisyjne lub niskoemisyjne źródła produkcji energii, ale również poprawę efektywności energetycznej podmiotów o wysokiej konsumpcji energii niezbędnej do procesów produkcyjnych oraz modernizację sieci przesyłowej.
0,52% | 0,98% | ||
Zaangażowanie bilansowe w sektory energii wysokoemisyjnej (2018: 0,54%) | Zaangażowanie bilansowe w branże zielone (2018: 0,91%) |
Polityka obejmuje m.in. branże wydobycia węgla kamiennego i brunatnego, produkcji maszyn dla górnictwa (i innych okołowęglowych), wytwarzanie energii elektrycznej (z wyłączeniem odnawialnych źródeł energii) i działalności uzupełniające związane z energetyką (przesył, dystrybucja, elektrociepłownie) i zakłada:
- redukcję zaangażowana w zakresie wydobycia węgla kamiennego i brunatnego (lignitu), produkcji pieców, palenisk i palników piecowych (dot. produkcji pieców węglowych) – z wyjątkiem węgiela koksowego jako surowca wpisanego na listę surowców krytycznych UE,
- niefinansowanie nowych źródeł produkcji energii opartych na węglu kamiennym i brunatnym oraz stopniową redukcję dotychczasowego zaangażowania,
- ograniczanie finansowania na cele ogólne i przekształcanie ich w finansowanie ESG, służące poprawie efektywności energetycznej, zmianie miksu energetycznego bądź modernizacji sieci przesyłowych – dopuszcza się finansowanie inwestycji opartych na węglu pod warunkiem, że środki zostaną przeznaczone na cele modernizacyjne pozwalające na spełnienie rosnących wymogów środowiskowych; w takim przypadku istnieje obowiązek precyzyjnego określania celu finansowania i kontroli wykorzystania środków,
- stopniowe ograniczanie zaangażowania w branże okołowęglowe (np. produkcję maszyn dla górnictwa), w tym precyzyjne określanie celu finansowania i kontrola wykorzystania środków – dopuszcza się finansowanie podmiotów ze zdywersyfikowanym portfelem odbiorców (tj. generujących znaczące przychody z innych źródeł nie związanych z górnictwem) lub przekształcających swoją działalność.
2. Polityka Finansowania Sektora Chemii, Ropy i Gazu
Polityka określa ramy finansowania podmiotów działających w sektorach wydobycia ropy naftowej i gazu ziemnego, wytwarzania i dystrybucji paliw ciekłych i gazowych, produkcji i obrotu wyrobami chemicznymi oraz produkcji i sprzedaży wyrobów z gumy i tworzyw sztucznych. Bank przyjął strategię redukcji zaangażowania w przypadku działalności, które będą objęte Dyrektywą UE dot. plastików oraz ostrożne podejście do branż górnictwa ropy naftowej i gazu czy produkcji chemikaliów, wyrobów chemicznych i wyrobów z gumy. Ostrożne podejście odzwierciedlone jest m.in. w rozpoznaniu spełnienia norm środowiskowych i wpływu na otoczenie oraz ocenie modelu biznesowego w zakresie koncepcji zrównoważonego rozwoju biznesu.
Bank oraz pozostałe podmioty Grupy stosują się do przepisów ochrony środowiska, odnoszących się do właściwego zagospodarowania odpadów i prowadzenia ich ewidencji. [GRI 306-2] Niebezpieczne odpady elektryczne i elektroniczne są przekazywane wyspecjalizowanemu podmiotowi i poddawane procesowi przetwarzania i recyklingu w 100%. Papierowa dokumentacja bankowa jest odbierana do niszczenia przez wyspecjalizowany podmiot. Dodatkowo w 2019 roku w podmiotach Grupy prowadzona była selektywna zbiórka odpadów komunalnych. Poniżej przedstawiamy rodzaj i ilości wytworzonych odpadów przez bank w ujęciu historycznym.
Odpady wytworzone w Grupie (w tonach)
Bank | Spółki | Grupa | ||||||||||
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Razem | 783 | 850 | 773 | 843 | 41 | 44 | 9 | 54 | 824 | 894 | 782 | 897 |
Zmiany zużycia poszczególnych paliw (gazu oraz paliw wykorzystywanych w pojazdach) oraz zużycia energii elektrycznej pomiędzy rokiem 2019 a 2018 wynikają częściowo z udoskonalenia metodologii gromadzenia danych wprowadzonej w 2019 roku. Dane za lata 2019 i 2018 nie powinny być bezpośrednio porównywane. Zmiany zużycia energii częściowo wynikają ze zmian operacyjnych, takich jak zmiany powierzchni nieruchomości oraz zmiany w wielkościach floty pojazdów wykorzystywanych w działalności operacyjnej banku i pozostałych podmiotów. [GRI 302-1] W 2019 roku po raz pierwszy dokonaliśmy kompleksowego szacunku zużycia energii i paliw dla 100% wykorzystywanej powierzchni oraz transportu.
[GRI 303-5] Podjęliśmy także próbę oszacowania konsumpcji wody przez wszystkie podmioty Grupy. Wybrane podmioty wchodzące w skład grup kapitałowych (CENTRUM HAFFNERA sp. z o.o., Merkury – fiz an, PKO Leasing SA oraz KREDOBANK SA) zużyły 65,9 tys. m3 wody (+17% r/r), a pozostałe podmioty rozliczane są na podstawie opłaty eksploatacyjnej.
Odpady wytworzone przez bank (w tonach)
2018 | 2019 | |
Razem | 773 | 843 |
Niebezpieczne (sprzęt elektryczny i elektroniczny) | 10 | 16 |
Pozostałe: | 763 | 827 |
wielkogabarytowe | 491 | 488 |
elektroniczne i elektryczne | 106 | 136 |
magnetyczne i optyczne nośniki informacji | 1 | 2 |
odpady z papieru i tektury (segregatory) | 4 | 4 |
odpady z żelaza i stali | 133 | 152 |
wyposażenie | 29 | 44 |
Ponieważ po raz pierwszy dokonaliśmy tak kompleksowego szacunku danych, rok 2019 jest rokiem bazowym i nie jest możliwe porównanie danych z poprzednich lat. Zużycie wszystkich paliw przeliczyliśmy na ekwiwalent energetyczny w MWh. Podmioty Grupy kupowały energię elektryczną i cieplną, natomiast nie odnotowały zakupów pary technologicznej i chłodu. Zakupiona energia w zdecydowanej większości pochodziła ze źródeł nieodnawialnych.
Zużycie energii w organizacji w 2019 roku (w MWh)
Bank | Spółki | Grupa | |
Całkowite zużycie energii: | 208 862 | 30 150 | 239 012 |
zużycie energii elektrycznej i cieplnej: | 154 672 | 17 771 | 172 443 |
- zakupiona energia elektryczna | 84 094 | 11 112 | 95 206 |
- zakupiona energia cieplna | 70 579 | 6 659 | 77 238 |
gaz ziemny | 21 836 | 2 321 | 24 157 |
olej opałowy | 3 368 | 132 | 3 500 |
olej napędowy: | 27 567 | 4 110 | 31 677 |
- w budynkach | 81 | 17 | 98 |
- w pojazdach | 27 486 | 4 093 | 31 579 |
LPG | 0 | 6 | 6 |
węgiel | 208 | 0 | 208 |
benzyna | 1 211 | 5 810 | 7 021 |
W poprzednich latach szereg podmiotów Grupy wykonał audyt energetyczny (2017 – bank, 2018 – PKO Leasing SA, PKO Towarzystwo Ubezpieczeń SA, PKO Życie Towarzystwo Ubezpieczeń SA), na podstawie którego określono obszary o największym potencjale energooszczędnym i plany działania, które są sukcesywnie wdrażane. W 2019 roku żaden z podmiotów Grupy nie przeprowadzał audytów efektywności energetycznej.
Realizujemy zadania w kierunku optymalizacji zużycia energii przy jednoczesnej polityce optymalizacji kosztów. Główne efekty działań optymalizowania zużycia energii w 2019 roku to: modernizacja jednej z największych stacji chłodu w banku (roczne oszczędności: 1 350 MWh), optymalizacja i modernizacja węzłów ciepła w centrali banku (roczne oszczędności: 810 MWh), sukcesywna wymiana oświetlenia na oświetlenie typu LED oraz bieżąca optymalizacja projektowa przy modernizacjach i inwestycjach. [GRI 302-4] Przygotowujemy również plan wdrożenia Systemu Zarządzania Energią zgodnie z ISO 50001, w celu optymalizacji wykorzystania energii w przedsiębiorstwie, wprowadzenia jednego systemu kontroli nad jej zużyciem oraz zintensyfikowania działań mających na celu redukcję zużycia nośników energii.
57% | 24% | 51% | 7% | ||||
Spadek zużycia papieru A4 przez ostatnie 3 lata | Spadek zużycia papieru A4 do poprzedniego roku | Głównych dyspozycji zlecanych w placówkach w formule „bez papieru” | Spadek kosztów wydruków w 2019 roku w wyniku optymalizacji |
Jednym z celów strategicznych banku na lata 2016-2020 jest uproszczenie i usprawnienie procesów poprzez ograniczanie dokumentacji papierowej. W 2017 roku rozpoczęliśmy realizację projektu SMARTOP dotyczącego cyfryzacji procesów sprzedażowych i obsługowych. W wyniku wszystkich zrealizowanych w banku działań (w tym projektu SMARTOP) w 2019 roku nastąpił spadek zużycia papieru o około 24% w porównaniu z 2018 rokiem, co stanowi kontynuację trendu spadkowego w zakresie zużycia papieru w oddziałach od 2016 roku.
Podpis na ekranie dotykowym w oddziałach zamiast na papierzePotwierdzenie wpłaty i wypłaty gotówki oraz polecenia przelewu za pomocą podpisu na ekranie jest już dostępne w 500 oddziałach banku w Polsce. Zastosowane rozwiązanie gwarantuje szybszy czas obsługi, automatyczną cyfrową archiwizację oraz znaczną redukcję zużywanego papieru.
| Zdalne składanie dyspozycji poprzez iPKO oraz asystenta głosowego w IKOLiczba dyspozycji, które można składać poprzez bankowość internetową iPKO, zwiększyła się do 40 na koniec 2019 roku. W 2020 roku wprowadziliśmy również możliwość składania dyspozycji za pomocą asystenta głosowego w IKO wykorzystującego algorytmy sztucznej inteligencji.
| Mobilna autoryzacja dyspozycji przy użyciu aplikacji IKOZamiast tradycyjnego podpisu na papierze, mobilną autoryzacją w IKO można potwierdzić operacje zlecone zarówno w serwisie internetowym, jak również we wszystkich oddziałach banku. W aplikacji IKO dostępna jest też historia powiadomień o autoryzacji zleconych operacji.
|
W 2019 roku bank zrealizował szereg dodatkowych działań, mających na celu ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko naturalne m.in. poprzez redukcję wysyłanej korespondencji niescentralizowanej o 19% r/r, rozszerzenie programu segregacji odpadów komunalnych, eliminację plastikowych kubków jednorazowych na rzecz papierowych kubków BIO, wymianę butlowych dystrybutorów wody na dystrybutory filtrujące podłączone do sieci wodociągowej oraz zakup stojaków na rowery do dyspozycji pracowników.
Bank wraz z pozostałymi podmiotami Grupy wspiera rozwój gospodarki przez finansowanie inwestycji w nowe technologie, modernizowanie linii technologicznych oraz energooszczędne przedsięwzięcia. Wpływamy na postawy klientów, uczestnicząc w finansowaniu projektów proekologicznych, w tym budowy spalarni śmieci, oczyszczalni ścieków i systemów wytwarzania energii elektrycznej przy wykorzystaniu nowoczesnych, proekologicznych technologii. W 2019 roku wprowadziliśmy do oferty kolejne produkty wspierające zrównoważony rozwój w obszarze środowiska:
Ekopożyczka gotówkowa na zakup i instalację paneli fotowoltaicznychAnalitycy PKO Banku Polskiego przewidują, że w najbliższych latach fotowoltaika w Polsce będzie się znacząco rozwijać. Nasza oferta produktowa wspiera rozwój energii elektrycznej z odnawialnych źródeł.
| Kredyt hipoteczny w zielonej odsłonie | Energooszczędne hipoteki na finansowanie mieszkań i domówPKO Bank Polski i PKO Bank Hipoteczny jako pierwsze banki z Polski przystąpiły do europejskiego pilotażu Energy Efficient Mortgages, którego celem jest opracowanie standardowych rozwiązań dla energooszczędnych hipotek.
| ||
Pierwsza emisja zielonych listów zastawnychPKO Bank Hipoteczny jako pierwszy bank hipoteczny w Polsce dołączył do elitarnej grupy światowych emitentów oferujących zielone listy zastawne, przeznaczonych na finansowanie energooszczędnych hipotek. Więcej
| Nowy fundusz PKO Ekologii i Odpowiedzialności Społecznej GlobalnyPKO TFI uruchomił nowy fundusz, którego aktywa są inwestowane w podmioty działające proekologicznie i generujące pozytywny wpływ na społeczeństwo. Pierwsza wycena miała miejsce 23 października 2019 roku.
| Udział banku w emisjach zielonych obligacji rządowychPKO Bank Polski brał również udział w poprzednich dwóch emisjach green-ów, w tym w pionierskiej emisji zielonych obligacji polskiego rządu, która jednocześnie była pierwszą taką transakcją na świecie.
| ||
Transakcje na uprawnienia do emisji CO2 (Swap i Forward Towarowy)Instrumenty są przeznaczone dla klientów korporacyjnych, którzy zgodnie z regulacjami systemu EU ETS są zobowiązani do umarzania tych uprawnień. Klienci mogą zabezpieczać się przed zmianami cen uprawnień do emisji. | Możliwość zabezpieczania kredytów na inwestycje proekologiczneBank wprowadził gwarancje BIZNESMAX z BGK i ma możliwość zabezpieczania kredytów z przeznaczeniem na inwestycje proekologiczne, m.in. gospodarkę obiegu zamkniętego, elektromobilność czy OZE. | Udzielenie finansowania w formule |